W życiu bolesne bywają rozwody. Natomiast w biznesie bolesne mogę też być małżeństwa. Zwłaszcza jeśli są to małżeństwa z rozsądku. W zeszłym roku w branży paszowej doszło do takiego mariażu między wytwórnią premiksów BASF z Kutna i Trouw Nutrition Polska z Grodziska. Został podyktowany przez właścicieli obu firm (BASF Group to światowy koncern chemiczny zaś Trouw Nutrition należy do grupy NUTRECO - 5 miejsce w światowym rankingu produkcji zwierzęcej i paszowej, 75 lat tradycji). BASF zdecydował się sprzedać zakład w Kutnie, zaś kupnem zainteresowany był Trouw Nutrition. W teorii brzmi niewinnie, ale każdy kto ma trochę rozeznania w biznesie wie, że takie małżeństwo z rozsądku musi być bolesne.     Oto w jeden organizm muszą się połączyć dwa zespoły ludzkie, które dotąd ostro ze sobą konkurowały. W dodatku każda z łączących się firm miała mocno rozbudowaną sieć dilerów, którzy również ze sobą konkurowali w terenie. Gama produktów w dużej części się pokrywa, więc rodzi się konkurencja wewnątrz nowo powstałej struktury. Kiedy dodamy do tego jeszcze ambicje pracowników i kadry zarządzającej, prowizje sprzedawców, „targety“, obsługę klientów strategicznych, politykę zakupów, etc, zrozumiemy jak skomplikowana jest operacja połączenia. Wszyscy z resztą pamiętamy jak świat ekscytował się doniesieniami z „frontu walki o fuzję“ koncernów Daimler i Chrysler.     To trudne zadanie koncern NUTRECO powierzył prezesowi Trouw Nutrition Polska, Jurgen Verkuyten. Wygląda na to, że radzi on sobie coraz lepiej - podobnie jak z mówieniem po polsku - o czym klienci i współpracownicy obu połączonych firm mogli się przekonać na spotkaniu 9 maja 2008 w Olsztynie. Najtrudniejsze sprawy zostały załatwione, a  nieprzyjemne decyzje podjęte. Pozostaje praca nad integracją zarówno operacyjną* (produkcyjną) jak i kadrową.     Spotkanie w Olsztynie przebiegało w tradycyjnym dla Trouw Nutrition klimacie dobrej zabawy. Najpierw część oficjalna, w czasie której przedstawiono aktualności, dotychczasowe osiągnięcia i plany na przyszłość. Na podkreślenie zasługuje fakt swobodnej, przyjacielskiej atmosfery: bez czytania z kartki i z poluźnionym krawatem. Wieczorem uroczysta kolacja z zabawą taneczną prowadzoną przez doborowy duet: DJ Józek i Kabaret Kaczki z Nowej Paczki. Ale wcześniej uczestników czekała naprawdę wielka atrakcja: występ Emiliana Kamińskiego w fenomenalnej monodramie na temat stosunków damsko-męskich. Całość utrzymana w modnym na Zachodzie (u nas jakoś nie uprawianym) gatunku „One man show“ zapewniła słuchaczom tak wielką porcję śmiechu, że z bolącymi brzuchami opuszczali salę. Misja: „Bezpieczne i wysokiej jakości produkty spełniające oczekiwania klienta to jeden z głównych celów działania firm Trouw Nutrition“ przekłada się również na zapraszanych artystów. Tym razem to nie tylko wysoka jakość, ale zupełna ekstraklasa.

* Komunikat ze strony: www.trouwnutrition.pl
Z dniem 3 czerwca 2008 roku Zarząd Trouw Nutrition Polska Sp. z o.o. podjął decyzję o konsolidacji działalności produkcyjnej i handlowej. W związku z powyższym produkcja i działania operacyjne zakładu w Kutnie zostaną przeniesione i umiejscowione w zakładzie w Grodzisku Mazowieckim.
W ocenie Zarządu wprowadzone zmiany mają za podstawowe zadanie poprawić ogólną jakość zarządzania produkcją i sprzedażą wyrobów Spółki. Nie będzie to miało natomiast wpływu na bieżącą działalność i sprawność operacyjną Spółki, co oznacza, że zarówno gama produktów, ich jakość, opakowania, składanie zamówień i terminy ich realizacji pozostają bez zmian. Obszary działalności rynkowej i handlowej będą również kontynuowane na dotychczasowych zasadach.

Tags: firmy , pasze , reportaż , Trouw Nutrition